CONSULTING

채용 컨설팅

직무적합성과 조직적합성을 고려한 복합적·과학적 컨설팅과 투명성, 전문성, 공정성을 최우선으로 맞춤 인재 선발을 진행합니다.

KMA 채용 컨설팅은 기업에 적합한 전문 인재를 분석하고 채용하기 위한 전 과정을 제공합니다
Recruitment consulting NCS 기반 블라인드 채용절차로 기업에 적합한 직무역량 및 소양을 갖춘 능력 중심 인재를 분석하고 선발합니다.
채용 전 과정을 역량평가 중심의 채용시스템으로 채용의 투명성, 전문성, 공정성을 확보해 진행합니다.

주요서비스

  • 용컨설팅
    • 직무분석 및 평가역량 컨설팅
    • 면접 시뮬레이션 및 과제 개발 컨설팅
  • 용대행
    • 서류 -면접전형 까지
      채용 전 과정 서비스 제공
    • 전문 면접위원 섭외 및
      프로젝트 전담 인력 구성
  • 가 및 교육
    • 서류 및 면접평가 교육 서비스
    • 사내 평가자 양성 및 교육 과정 제공
  • AI BEI
    • 국내 최초 비대면 인공지능 행동면접 
      서비스 제공
    • DX 역량기반 AI 선발 모델을 적용

KMA 채용컨설팅의 차별화요소

a lot of experience 다수의 채용 컨설팅
경험 보유
  • 직무 및 채용 전형별 다수의 채용 컨설팅 프로젝트 수행
  • 최근 7년 연속 인사혁신처 면접평가 전문가 양성과정 설계 및 교육
  • 기획재정부, 행정자치부, 산업통상자원부, 법무부, 고용노동부 등
    중앙부처 면접위원
    누적 2,500여명 양성
the best experts 최고 전문가
Pool 보유
  • 전문 컨설턴트 및 박사급 평가전문가  50여 명
  • 대학 교수급 평가전문가 약 40여 명
  • 전현직 공무원 평가전문가 약 10여 명
advanced infrastructure 가장 앞선 인프라와
AI 행동면접
  • 기업별 커스터마이징이 가능한 채용 솔루션 운용
  • 안정성 및 보안 관련 국내 최고 수준 관제 서비스
  • 국내 최고 비대면 AI  행동면접 솔루션 서비스 개발 및 서비스 제공

컨설팅 수행 절차

NCS 기반 직무능력평가 구성 직업기초능력 7개 영역

대영역 하위영역
의사소통능력 문서이해능력, 문서작성능력, 경청능력, 언어구사력, 기초외국어능력
수리능력 기초연산능력, 기초통계능력, 도표분석능력, 도표작성능력
문제해결능력 사고력, 문제처리능력
정보능력 컴퓨터활용능력, 정보처리능력
기술능력 기술이해능력, 기술선택능력, 기술적용능력
자원관리능력 시간관리능력, 예사관리능력, 물적자원관리능력, 인적자원 관리능력
조직이해능력 국제감각, 조직 체제 이해능력, 경영이해능력, 업무이해능력
검사특징
  • 능력 변별이 충분히 되도록 다양한 난이도의 문항들로 구성
  • 학습효과의 영향이 최소화되도록 문항 개발 (시중 수험서나 모의고사에서 접하지 못한 복합적인 유형)
  • 지원자의 능력 수준을 고려한 문항들로 구성

과제개발 프로세스

  • STEP 01

    직업기초능력 학습 모듈
    분석: 하위 능력,
    성취 수준 정의 등

  • STEP 02

    수행 준거 도출
    - 지식/스킬/태도

  • STEP 03

    수행 준거가 발현되는
    직무 상황 개발

  • STEP 04

    수행 준거의 보유 확인
    질문 개발 유형 1. 상황 연계 준거 보유 확인형

  • STEP 05

    수행 준거가 담긴 직무
    자료 개발 유형 2. 자료 연계 준거 보유 확인형

  • STEP 06

    선택 행동 개발 유형 3. 상황/자료 연계 준거
    행동 확인형

  • STEP 07

    하위 능력 및 유형 명기

  • STEP 08

    유형 간 비율 골고루 안배

  • STEP 09

    난이도 조정

  • STEP 10

    오탈자 및 내용 검수

  • STEP 11

    문항 최종 확정

STAR 기법을 활용한
BEI 구조화 면접 프로세스

S

Situation(상황) 어떠한 상황이었는가?

T

Task(과제) 그 상황에서 달성해야
하는
과제는 무엇인가?

A

Action(행동) 과제 달성을 위해
어떤 행동을 취했는가?

R

Results(결과) 행동 후 어떤 결과가
도출되었는가?

반복
  • STEP 01

    지원자의 성과·주제 및 테마 파악

  • STEP 02

    STEP 01에 대한 프로세스 질문

  • STEP 03

    STEP 02에 대한 구체적행동 언급 유도

  • STEP 04

    해당 상황 속 구체적행동사례 확인

  • STEP 05

    아이디어 및 장애극복사례 확인

  • STEP 06

    다른 상황으로 유도

주요사업실적

  • 한국에너지공과대학교
  • 한국소비자원
  • 우리은행
  • 한국원자력안전기술원
  • 한국해양진흥공사
  • 경상남도 김해시
  • KB국민은행
  • 한국산업기술평가관리원
  • 한국고용정보원
  • 한국산업은행
  • SC제일은행
  • 인사혁신처
  • 한국법무보호복지공단
  • 기술보증기금
  • 한국은행
  • 하나은행
  • 금융감독원
  • 한국소비자원
  • 도로교통공단
  • 한국산업은행
  • 지방공기업평가원
  • 한국공항공사
  • 한국산업은행

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